走進(jìn)通達(dá)門，就是一家人！當(dāng)您跨進(jìn)通達(dá)的大門、當(dāng)您穿上通達(dá)的廠服，您將與通達(dá)息息相關(guān)、您的發(fā)展將與通達(dá)密切相聯(lián)。未來也許要付出千辛萬苦，今后也許要跨越千溝百壑，但發(fā)展的方向在眼前，前進(jìn)的道路在腳下。

　　了解您的職業(yè)發(fā)展路徑、努力方向，有助于提高您的職業(yè)發(fā)展的使命感、方向感、歸屬感，使您個(gè)人的發(fā)展與企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展緊密結(jié)合起來。

　　管理原則

　　1、一致性原則：員工職業(yè)發(fā)展體系與公司的人力資源戰(zhàn)略密切結(jié)合，與公司總體發(fā)展戰(zhàn)略保持一致;

　　2、系統(tǒng)性原則：針對不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道;

　　3、長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要貫穿員工的職業(yè)生涯;

　　4、動(dòng)態(tài)原則：根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)的變化與員工不同時(shí)期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。

　　管理標(biāo)準(zhǔn)

　　1.發(fā)展有目標(biāo)。使員工明確自身未來發(fā)展的指向，明確自己能夠達(dá)到的職業(yè)生涯高度以及如何為實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)而需要做出的努力。

　　2.晉級有方向。使員工通過職業(yè)發(fā)展的管理，明確自己在崗位職級上升的方向性。

　　3.轉(zhuǎn)型有通道。員工不滿足于當(dāng)前從事的工作，希望從事另外的工作，通過努力所應(yīng)達(dá)到的要求。

　　管理實(shí)施

　　■ 崗位劃分

　　員工職業(yè)發(fā)展根據(jù)“崗位工作性質(zhì)相近、素質(zhì)要求相似”的標(biāo)準(zhǔn)，將目前崗位劃分為6大序列。

　　1.戰(zhàn)略管控序列：對公司或下屬公司戰(zhàn)略、組織、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃等負(fù)有直接責(zé)任，是公司的高層崗位;

　　2.職能支持序列：為公司運(yùn)營提供職能管理與服務(wù)支持的職位，能夠?qū)竟芾砘驑I(yè)務(wù)提供支持，包括人力資源、財(cái)務(wù)證券、審計(jì)管理、法務(wù)管理、行政管理崗位;

　　3.行政序列：為公司運(yùn)營提供職能管理與服務(wù)支持的職位，能夠?qū)竟芾砘驑I(yè)務(wù)提供支持，包括人力資源、財(cái)務(wù)證券、審計(jì)管理、法務(wù)管理、行政管理、信息管理崗位;

　　4.生產(chǎn)序列：與公司的生產(chǎn)運(yùn)營產(chǎn)生直接關(guān)聯(lián)的崗位，對產(chǎn)品質(zhì)量、工作進(jìn)度、成本控制、安全及環(huán)境水平保持原材料與產(chǎn)成品的倉儲與運(yùn)輸?shù)蓉?fù)責(zé)，包括質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理、采購管理、能源管理、設(shè)備管理和倉儲物流崗位;

　　5.技術(shù)序列：從事技術(shù)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、維護(hù)等與技術(shù)直接相關(guān)的工作，對公司的產(chǎn)品和客戶應(yīng)用環(huán)境有深刻的了解，對公司產(chǎn)品技術(shù)水平在行業(yè)中的先進(jìn)性承擔(dān)直接責(zé)任，從事技術(shù)研究與開發(fā)工作的職位，包括研發(fā)、工藝和技術(shù)管理崗位，

　　6.營銷序列：從事公司產(chǎn)品銷售等與產(chǎn)品銷售直接相關(guān)的工作，能夠引導(dǎo)客戶需求，將需求轉(zhuǎn)化為訂單，并實(shí)現(xiàn)回款，銷售收入和回款作為主要工作目標(biāo)的崗位，按銷售目標(biāo)責(zé)任管理，包括銷售和銷售支持崗位。

　　■ 職業(yè)發(fā)展路徑

　　員工的職業(yè)發(fā)展包括縱向發(fā)展與橫向發(fā)展。

• 縱向發(fā)展

　　崗位薪酬晉升(崗級不變，崗位薪酬隨著崗位職級提高得到晉升)

　　崗位等級晉升(沿著管理路徑，崗位等級提高，承擔(dān)較多的企業(yè)發(fā)展與人員管理責(zé)任)

　　員工縱向發(fā)展路徑分為兩種：崗位薪酬晉升和崗位等級晉升。

　　(1)崗位薪酬晉升

　　崗位薪酬晉升指的是員工由于工作年限、績效、經(jīng)驗(yàn)技能等能力增長，薪酬會隨著崗位職級的上升而增加，但是崗位等級不發(fā)生變化。

　　薪酬晉升適用于公司的組織實(shí)施層和基礎(chǔ)操作層員工。

　　同一崗位，劃分為初級、中級和高級三個(gè)職級。新入職崗位劃定為初級職級。

　　(2)崗位等級晉升

　　崗位等級的晉升指的是同一序列內(nèi)，由于員工的績效、經(jīng)驗(yàn)資歷、學(xué)歷和職業(yè)素養(yǎng)等任職資格達(dá)到了序列內(nèi)縱向的管理職位的要求，按照公司的相關(guān)晉升程序和制度，得到崗位等級的晉升。

 

 

　　營銷路線

　　技術(shù)研發(fā)路線

 

 

• 橫向發(fā)展

　　部門內(nèi)輪崗(系統(tǒng)了解本知識、擴(kuò)大技能結(jié)構(gòu))

　　跨部門輪崗(打破壁壘和本位主義，培養(yǎng)復(fù)合型高層管理團(tuán)隊(duì)的基礎(chǔ))

　　生產(chǎn)管理線路

　　注：技術(shù)研發(fā)人員可以沿著技術(shù)研發(fā)路線和管理路線的兩條晉升通道發(fā)展;

　　工人可以沿著生產(chǎn)技術(shù)路線和管理路線兩條晉升通道發(fā)展。

　　■ 您本人的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　大海無垠、天空無限。只要你夠努力，將脫穎而出。我們將根據(jù)您自身的特點(diǎn)和條件，為您制定了符合您目前工作狀態(tài)的職業(yè)生涯發(fā)展模式。當(dāng)然，您也可以在您自身能力素質(zhì)、工作能力得到充分提高的前提下，與我們共同重新規(guī)劃自己的未來，我們也將為您提供支持與幫助。

　　■ 職業(yè)發(fā)展方式

　　1.優(yōu)先進(jìn)位式。根據(jù)績效考核、個(gè)人工作能力、承擔(dān)的責(zé)任、為公司發(fā)展做出的貢獻(xiàn)等多種指標(biāo)，推薦優(yōu)秀的員工進(jìn)行職級、職位或薪酬的晉升。

　　2.崗位輪換式。公司根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)評估、多崗位能力鍛練、新上項(xiàng)目、公司發(fā)展需要等對員工的崗位進(jìn)行調(diào)整和使用。

　　3.內(nèi)部招聘式。根據(jù)公司發(fā)展需要，對所需崗位進(jìn)行內(nèi)部招聘、內(nèi)部競聘等，實(shí)現(xiàn)員工崗位的縱向、橫向和綜合跨越。

　　■ 職業(yè)發(fā)展的基本條件

　　1.發(fā)展指標(biāo)

　　員工職業(yè)發(fā)展的狀況除企業(yè)發(fā)展需要外，更多側(cè)重于員工個(gè)人素質(zhì)能力、職業(yè)素養(yǎng)、工作連續(xù)性、崗位適應(yīng)性等指標(biāo)。

　　2.薪酬標(biāo)準(zhǔn)

　　按薪酬方案和績效考核方案執(zhí)行。

　　■ 晉升流程

　　1.部門經(jīng)理推薦：按照職級、職位和薪酬標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)考核評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

　　2.人力資源部考核：根據(jù)崗位、技能、素質(zhì)進(jìn)行考核，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。

　　3.普通員工申請：在原工作崗位上工作三個(gè)月時(shí)間(不含試用期工作時(shí)間)，經(jīng)考核評定工作表現(xiàn)優(yōu)秀的員工可申請晉升。

　　通過對職業(yè)生涯規(guī)劃的了解，您是否對自己未來的發(fā)展有了一個(gè)清晰的構(gòu)想和明確的規(guī)劃?我們也將盡所能，為您在工作上、學(xué)習(xí)上、發(fā)展上提供指導(dǎo)和幫助。

　　與通達(dá)同行，您將收獲希望;為通達(dá)奉獻(xiàn)，您將碩果累累!